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The Ágile Daily Post

"O pessimista reclama do vento, O otimista espera que ele mude. O Sábio ajusta as velas"
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Você é um profissional afiado?

 

MACHADO II


Quem já tentou cortar lenha com um machado cego sabe como a tarefa fica difícil. No entanto, quando a ferramenta é afiada, o trabalho exige um esforço bem menor e o resultado aparece mais rápido. O segredo está em saber quando parar para afiar a lâmina. O mesmo princípio é válido no ambiente de trabalho. Se você se mantém preso ao hábito de fazer as mesmas coisas todos os dias e acha que está se tornando um profissional ultrapassado, talvez seja hora de parar e afiar a lâmina do machado. A frase acima do ex-presidente americano é auto explicativa, não é?

Participe de seminário e congressos, leia livros e revistas sobre o mundo corporativo, economia e negócios; vá a feiras e eventos relacionados a seu tipo de trabalho. Tome a iniciativa e recupere sua melhor produtividade. Mantenha-se motivado e não aceite justificativas para negligenciar sua eficiência e eficácia.

No cenário atual, o resultado por si só não basta, tem que ser o melhor, o mais rápido e o mais produtivo.

Muitas vezes, dizemos que não temos tempo para mais treinamento ou leitura porque temos trabalho demais, mas é sempre bom parar de vez em quando para afiar o machado.

Steve Marr/Ágile

“Se o ferro está embotado, e não se lhe afia o corte, é preciso redobrar a força; mas a sabedoria resolve com êxito.” Eclesiastes 10:10

Tema: “Comunicação Corporativa”

TEMA III

 


Não é à toa que o comandante do avião, durante o voo, sempre da aquele “oi” a todos só para dizer algumas palavras que, para quem está voando pela primeira vez, pode ser a tranquilidade de saber que há alguém no comando. Ufa!!!

Será por isso que a frase a seguir é tão impactante? – “Olhe para trás. Se ninguém o estiver seguindo, você não está liderando; apenas passeando“– . Boa, não é?

Neste contexto, como esta sua empresa, tem ou não tem um comandante? E você, lidera ou esta passeando? A visão já foi elaborada por escrito e comunicada com clareza a cada funcionário?

Muitos empresários ou gerentes falham em não comunicar adequadamente a visão da empresa aos funcionários. O que acontece é que, logo, não será nenhuma surpresa se eles não seguirem suas lideranças.

Os gestores têm a responsabilidade de garantir que todo membro da equipe entenda a missão, a visão e a direção da empresa. Os líderes de equipe devem praticar o que pregam, colocando em ação a visão para que outros possam seguir o exemplo.

Quando a equipe toda abraça a visão, começa a correr com maior entusiasmo, unidade e eficiência, os serviços são aprimorados e os clientes logo notam que sua equipe está mais motivada e focada, aumentando assim as vendas e os lucros. Pense nisto!